汪中求是中国著名的企业家和管理学家,对于企业管理和创新管理有着深入研究和积累。他曾经在耐克公司工作,并倡导了80/20原则等管理实践方法。在企业发展过程中,企业家经常会遇到各种问题,而这些问题的解决方式往往关系到企业的发展前景。本文旨在探讨企业在发展过程中,如何注意细节并采取正确举措,以取得成功。
企业的目标是企业未来发展的方向,也是企业愿景的直接体现。明确企业的发展目标是一个企业成功的关键,同时,这也是高管的职责所在。要认真对待营销之外的企业事务,同时要有眼前的目标。这点可以参考汪中求提出的80/20原则,80/20原则即二八法则,运用在企业中其实就是要关注在那20%的重要事务上,去获取那80%的收益。
企业的管理是一个系统性的过程,每个环节都有潜在风险。企业要做到内部环节疏通畅顺,其中细节的把控是不可忽视的。一些实际的问题比较容易出现在这个过程中,如宣传方案是否合理,招聘的人员是否符合要求,员工的培训是否到位,评估指标是否科学、合理、适当等等。有时候,细节之处的偏差可能会引发很大的影响,如一些程序和规章制度的不健全就很容易引起员工纪律的沦丧等等。因此,对企业内部细节的处理是维护企业正常运转的重要一环。
在市场营销中,企业也需要注意细节。首先,企业营销策略的定位问题非常重要,要在符合企业价值观的基础上进行规划。其次,企业还应该注意传递正面信息和售后服务,以提高企业服务的质量。在实际增加产品销量的过程中,价格的合理设计和渠道的畅通也不能任意忽视。特别是在计算利润方面,企业要注意不要忽视重要的财务数据,如成本、融资成本、资本结构和资本回报率等等,否则很容易造成返工和浪费。
以上,就是我们针对企业发展中细节对于成功的决定作用作出的一些简要论述。希望对大家在企业发展方面有所帮助。
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