结案报告书由谁批准（结案报告：谁审批的此次项目）

结案报告：谁审批的此次项目

引言：

在项目结束后，结案报告是必不可少的文件之一。结案报告是一份综合性的文档，概述了项目情况、主要成果、问题和挑战、参与者的贡献和已知风险等方面的信息。本篇报告主要介绍谁审批了此次项目。

审批流程：

此次项目的审批流程共经历了三个阶段：

第一阶段：内部审批

内部审批阶段是对项目提案进行基本审查的过程。在这个阶段，项目管理团队主要是寻找合适的资源来审查项目提案。审批人包括高级项目经理和其他领导层，他们会对项目提案进行评估，以确定项目是否符合组织目标和策略，评估能否实现项目成本，以及确定该项目是否值得投资。如果项目通过内部审批阶段，将会进入第二阶段。

第二阶段：业务审批

业务审批阶段是项目开始筹备前，必须通过的一个审批过程。由于此阶段的审批将直接影响项目的走向，因此业务审批通常由组织中的高级管理人员、董事会成员或其他关键干部进行。在这个阶段，审批人员主要会就项目的策略、商业逻辑、潜在客户、风险等方面进行审查。如果通过了业务审批阶段，将会进入第三阶段。

第三阶段：最终审批

最终审批阶段是项目的最后一步审批过程。审批人员通常来自于组织资金的顶级管理层或投资方代表。在这个阶段中，审批人会基于项目的成果以及预估成本和风险来审查项目的总体可行性。如果项目通过最终审批，则成为一个正式的项目。

结论：

在本次项目的审批流程中，经过前两个阶段的审查后，最终审批由组织的顶级管理层进行评估，他们最终决定了此次项目是否最终得以投入使用。因此，可以得出结论，此次项目的审批人员由组织资金的顶级管理层或投资方代表负责审批。

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