天津城建大学教务处（助力数字化转型——天津城建大学教务处改革探究）

教学管理

教务处采用互联网+模式为师生提供便捷的服务，学生可以在线选课、查询成绩、申请毕业等，而教师也可以通过教务管理平台进行课表排版、学生成绩管理等。同时，还加强了学籍管理，实现了学籍、教学、科研三位一体，确保学生学业的全面记录和管理。

同时，在评测考核方面，教务处也进行了创新调整。原本的传统评测方式改为以学生为中心的学绩评估模式，鼓励教师从学生的视角出发，提高教学质量。此外，还开展了课堂教学督导，通过对课堂教学内容、教学手段等方面的指导，推动了教育教学质量的提升。

教学改革

教务处在教学改革方面进行了多方面的探索，如开展校企合作项目、推进课程项目设置与优化、加强信息技术教育等。其中，推进“双师型”教学人才培养模式，建立“专家+教师”双重指导模式，有效提高了教师的专业素养和人才培养质量。

师资队伍建设

教务处注重教师的培训和交流，定期组织各类学术研讨活动和教学改革论坛，打造了一个学术交流和成长的平台。同时，还大力推广教师科研，鼓励教师开展科研项目，提升教师的创新水平和教学质量。此外，还加强了校内教师管理，建立学科带头人、学科副主任制度，促进教师队伍的优化升级。

结语

教务处致力于助力学校的数字化转型和信息化建设，不断探索创新，推动教育教学和学校管理的高质量发展。未来，教务处将继续保持对新技术的探索和研究，不断推进数字化转型进程，为学校的发展注入源源不断的动力。

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